Auchan va quasiment disparaître en Auvergne
Le groupe Auchan vient d’annoncer que près de 300 supermarchés sous sa marque vont devenir des magasins Intermarché ou des Netto.
Seuls les hypermarchés et quelques magasins indépendants pourraient continuer d’arborer le logo Auchan, d’ici 2027.
En Auvergne, de nombreux magasins sont donc concernés.
Je vous propose un point sur la situation, et mon analyse des risques potentiels de fermetures ainsi que d’impact pour les salariés.
Auchan, un groupe en difficulté
Autrefois, Auchan s’est implanté à Clermont-Ferrand en rachetant les hypermarchés Mammouth.
Plus tard, ce sont les “Atac” qui ont rejoint la marque à l’oiseau, permettant à la marque Auchan de se multiplier sur le territoire, au travers de centaines de supermarchés.
Le temps à passé et Auchan est une enseigne qui se porte mal, en France.
Si les hypermarchés représentent environ 8 % du commerce porté par les grandes surfaces, les supermarchés, plus petits mais plus nombreux, représentent environ 2 %, eux.
A titre de comparaison, le groupe Casino représente toujours 3 % après avoir vendu ses hypers et supermarchés, Lidl représente 8 %, Aldi approche les 3 %.
Lors de la vente des magasins Casino, Auchan s’était allié avec Intermarché pour les racheter, mais en ne récupérant au final que peu de locaux, contrairement à Intermarché qui a démultiplié ses points de vente, à cette occasion.
On se souvient aussi, localement, que Auchan a brutalement fermé l’hypermarché de Clermont-Ferrand et a annoncé sa volonté en 2025 de vendre à Intermarché (déjà !) l’un de ses supermarchés de Cournon-d’Auvergne.
L’un des principaux problèmes d’Auchan, c’est qu’il ne parvient pas à proposer des tarifs attractifs dans ses supermarchés.
Largement battu, sur ce terrain, par ses concurrents directs( Leclerc, Super U et Intermarché), il subit aussi la concurrence des enseignes à bas coût comme Aldi et Lidl.
En Auvergne, fin 2025, la présence d’Auchan est déjà très réduite avec seulement 3 hypermarchés et des supermarchés essentiellement présents dans le Puy-de-Dôme.
Intermarché, un groupe qui grossit
À l’inverse, Intermarché semble avoir trouvé ces dernières années une formule lui permettant de proposer des prix relativement bas, concurrençant souvent l’enseigne leader en France (Leclerc, avec ses 25 % de parts de marché, quand Intermarché est 3ème avec 18 %, derrière Carrefour et ses 22 %).
Comme Auchan, Intermarché propose des commerces de toutes tailles, avec les petits Netto en milieu rural, les supermarchés et hypermarchés Intermarchés et même désormais quelques commerces d’hyper centre-ville, terrain où les épicerie Carrefour et Casino (Monoprix, Franprix) se taillent la part du lion.
Pour baisser les prix, Intermarché s’est alliée avec… Auchan !
Une alliance pour avoir une centrale d’achat commune (en commandant de plus gros volumes, ils obtiennent de meilleurs rabais).
Si Auchan ne semble pas avoir mis à profit cette stratégie de baisse de prix de ces fournitures, son concurrent du “groupement des mousquetaires” a visiblement trouvé une formule gagnante.
Le projet d’Auchan et Intermarché
Auchan ne va pas vendre ses supermarchés à son concurrent.
Il compte bien en rester le propriétaire et sans doute en tirer des bénéfices, tout en réalisant vraisemblablement des économies.
Concrètement, Auchan va créer une nouvelle entreprise, qui possédera ses supermarchés.
Ceux-ci vont devenir des franchisés d’Intermarché.
ils vont donc prendre cette marque, à la place de “Auchan” et vendront des produits “Intermarché” à la place des produits “Auchan”.
Sur le terrain, pour les clients, c’est donc bien une large disparition de la marque Auchan qui se prépare, au profit de celle d’Intermarché.
Avec ce projet, Intermarché pourra se vanter d’avoir un magasin tous les 10km en France (en moyenne) contre 1 tous les 17 km actuellement.
De quoi devenir LE groupe le plus visible sur le territoire, grâce à un énorme réseau de magasins plus petits, qui sont désormais ceux que plébiscitent les consommateurs, au détriment des hypermarchés (qui semblent rester le seul modèle de Leclerc, avec un nombre de magasins assez limités).
La situation en Auvergne
En Auvergne, se sont à priori tous les supermarchés Auchan qui devraient changer d’enseigne en 2026 et 2027.
C’est principalement dans le Puy-de-Dôme que le changement se fera sentir, avec une concentration de magasin Auchan autour de la métropole clermontoise, surtout.
Ce sont donc 21 magasins qui devraient passer de Auchan à Intermarché :
• 1 dans l’Allier, à Gannat
• 1 en Haute-Loire, à Aurec-sur-Loire
• 19 dans le Puy-de-Dôme
• (Le Cantal ne compte aucun magasin Auchan)
Les 3 hypermarchés Auchan devraient rester sous cette enseigne (Aubière dans le 63, Brives-Charensac dans le 43 et Montluçon dans le 03).
Les endroits où ça risque de coincer
Pour qu’un magasin change d’enseigne, il faut un accord des autorités.
Celles-ci veillent à éviter qu’une marque ne soit en position de monopole ou même de position dominante trop forte dans une zone géographique.
Le risque serait sinon de laisser cette marque augmenter les tarifs de manière déraisonnable, sans risque de concurrence réelle, au détriment des consommateurs.
Pour les producteurs locaux aussi ce serait un problème : l’enseigne pourrait imposer des tarifs très bas pour acheter leurs produits, sans qu’ils ne puissent espérer les vendre ailleurs.
J’ai identifié plusieurs zones où il n’est pas certain qu’Intermarché soit autorisé à reprendre des magasins Auchan :
Gannat (Allier)
Il existe déjà un Intermarché et un Auchan très proche, à Gannat.
Je ne vois pas comment les autorités comme les groupes Auchan et Intermarché pourraient envisager de maintenir 2 magasins sous la même enseigne.
Va-t-on vers une fermeture ou une obligation de vendre à une autre marque (Carrefour, Système U, …) ?
La Bourboule (Puy-de-Dôme)
À la Bourboule aussi, il existe un Intermarché et un Auchan très proches l’un de l’autre (même si l’Intermarché est sur la commune de Murat-le-Quaire).
Je ne vois pas comment les autorités comme les groupes Auchan et Intermarché pourraient envisager de maintenir 2 magasins sous la même enseigne.
Va-t-on vers une fermeture ou une obligation de vendre à une autre marque (Carrefour, Système U, …) ?
Le magasin de la Bourboule (Auchan) étant plus grand, je craint pour celui de Murat.
Métropole clermontoise (Puy-de-Dôme)
Sur Clermont-Ferrand et sa banlieue sud, on risque d’aller vers une forte concentration de magasins Intermarché.
Cela risque d’être considéré comme un déséquilibre vis-à-vis des concurrents présents.Comment réagira Auchan, si un tel cas de figure se présente ? Acceptera-t-il de vendre des magasins à d’autres concurrents ou choisira-t-il de fermer des commerces, en détruisant des emplois ?
On peut aussi se souvenir qu’Intermarché a rapidement fermé son magasin de la rue Anatole France à Clermont, quand il a récupéré l’ancien Géant Casino du Brézet, tout proche.
À Cournon-d’Auvergne, la situation est particulièrement préoccupante.
Sur les 2 supermarchés Auchan existant, l’un devait normalement passer sous enseigne Intermarché avant la fin du troisième trimestre 2025 (ce qui n’a pas été fait, à ce jour).
le groupe des Mousquetaires ayant déjà un gros hypermarché dans le secteur (au Cendre), on peut se demander s’il sera autorisé à posséder aussi 2 supermarchés à Cournon.
Des impacts à redouter
Selon les syndicats, Auchan aurait annoncé que ses magasins changeront d’enseigne pour Intermarché. Point barre.
A ce jour, aucune option pour vendre des magasins à des concurrents ne semble sur la table.
L’inquiétude que cela engendre vient du fiat que si les autorités interdisent le passage sous pavillon Intermarché pour des raisons de concurrence, les magasins concernés risqueraient alors de fermer, tout simplement.
Cela laisse craindre des licenciements pour certains salariés.
Autre inquiétude : en transférant ces magasins dans une nouvelle entité, Auchan “casserait” les accords sociaux existants.
Les primes, les conditions de travail, la mutuelle, bref tout ce qui a été négocié entre l’entreprise et les représentants des salariés serait potentiellement détruit et repartir de zéro pourrait signifier des reculs sociaux pour les employés.
Pour les consommateurs, l’enseigne Intermarché semble annoncer des tarifs à la baisse, ce qui pourrait être renforcé par sa puissance de frappe en intégrant 300 nouveaux magasins.
Toutefois, la prudence reste de mise… Beaucoup de magasins, ça implique une logistique complexe pour les livrer, des distances importantes, des coûts évidents pour gérer tout cela. Sera-t-il réellement possible de maintenir des prix bas tout en absorbant ces coûts de gestion ?
Pour les producteurs, en particulier les plus petits, agriculteurs, artisans ou PME, se retrouver face à moins d’interlocuteurs pour vendre sa production, c’est aussi risquer de subir encore plus de pressions et de pratiques abusives, souvent dénoncées par ceux qui doivent travailler avec la grande distribution.
Pour le groupe Auchan, se recentrer sur ses hypermarchés et un pari risqué (même en gardant les éventuels futurs bénéfices des 300 magasins Intermarché qui resteront sa propriété).
Je m’interroge sur le modèle économique, quand les hypers sont en forte chute.
Comment Auchan pourra-t-il obtenir des prix auprès de ses fournisseurs qui lui permettront de ne pas vendre trop cher ?
Que vont également devenir les produits de marque “Auchan”, et donc les fournisseurs qui les produisent ?
Appelés à disparaître des supermarchés, sera-t-il toujours intéressant, en terme de volumes vendus) pour Auchan de maintenir ces produits ?
L’avenir de la distribution en France semble être de voir disparaître des marques, au profit de groupes de plus en plus gros.
L’Auvergne, en en particulier le Puy-de-Dôme, n’échappe pas à ses évolutions.
L’avenir nous dira qui y gagnera et qui y perdra.
Retrouvez une carte interactive pour visualiser les commerces Auchan et Intermarché dont il est question dans cet article :
